ธุรกิจ

Play Nice: 3 วิธีในการสร้างยอดขายและการตลาดให้กับทีม (Infographic)

ทีมขายและการตลาดของคุณยินดีที่จะไปต่อกรกันหรือไม่? สำหรับหลาย ๆ องค์กรคำตอบคือสิ่งสำคัญที่“ ไม่” ในขณะที่ทั้งสองหน่วยงานมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้าพวกเขามักจะไม่เห็นคุณค่าของกันและกัน การศึกษาแสดงให้เห็นว่าการขายและการตลาดที่ไม่ตรงแนวนั้นทำให้ บริษัท ธุรกิจกับธุรกิจอย่างน้อย 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ต่อปี  นั่นเป็นรายได้ที่คุณต้องเสียสละ ข่าวดีก็คือเป็นไปได้ที่จะทำให้ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดของคุณทำงานร่วมกันอย่างมีความหมายและเป็นประโยชน์ร่วมกัน  จดทะเบียนบริษัท ที่เกี่ยวข้อง:  ทำไม ‘Smarketing’ หรือกลยุทธ์การขายและการตลาดแบบรวมเป็นอนาคตของธุรกิจขนาดเล็ก ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสามประการที่จะช่วยคุณเริ่มสร้าง ทีมsmarketing : 1: ปลูกฝังความเคารพซึ่งกันและกัน ขั้นตอนแรกในการทำให้ทีมขายและการตลาดของคุณมีความสุขช่วยให้พวกเขาเข้าใจและเข้าใจบทบาทของกันและกัน ผู้นำของ บริษัท ควรให้การฝึกอบรมและการศึกษาที่ให้รายละเอียดการมีส่วนร่วมทั้งการขายและการตลาดที่ทำกับเป้าหมายรายได้โดยรวมของ

Read more
ธรุกิจ ธุรกิจ

4 บทเรียนธุรกิจจากตำนานจอห์นวู้ด

ฉันรู้สึกทึ่งกับเรื่องราวอดีตโค้ชบาสเกตบอลของยูซีแอลเอจอห์นวูดในหนังสือของเขาที่ทำ  จากไม้ :  อายุการใช้งานของการสังเกตและการสะท้อนกลับ  ในการประชุมทีมครั้งแรกก่อนเริ่มต้นของแต่ละฤดูกาล Coach Wooden จะใช้เวลาในการแสดงผู้เล่นของเขาเองถึงวิธีการใส่ถุงเท้าอย่างถูกต้อง “ ม้วนถุงเท้าอย่างระมัดระวังลงที่นิ้วเท้าเท้าโค้งและรอบส้นเท้าจากนั้นดึงถุงเท้าให้แน่นเพื่อไม่ให้เกิดริ้วรอยใด ๆ ”  จดทะเบียนบริษัท หลังจากที่พวกเขาใช้เท้าข้างเดียวเสร็จแล้วไม้จะทำให้ผู้เล่นย้ายไปยังเท้าถัดไปด้วยความพิถีพิถันและความระมัดระวังเหมือนกัน เมื่อผู้เล่นสวมถุงเท้าเสร็จแล้ว Coach Wooden จะให้พวกเขาตรวจสอบเท้าอย่างระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีรอยย่นรอยพับหรือรอยย่น มันอาจดูเหมือนฉากจาก Full Metal Jacketมากกว่า หลังจากทั้งหมดในครั้งแรกมันเสียงมากเกินไป แต่โค้ชวูดมีเหตุผลของเขา “ ริ้วรอยพับและรอยยับสามารถทำให้เกิดแผลพุพอง แผลพุพองรบกวนประสิทธิภาพในระหว่างการฝึกซ้อมและการเล่นเกม เนื่องจากมีวิธีลดแผลพุพองสิ่งที่ผู้เล่นและฉันสามารถควบคุมได้มันเป็นความรับผิดชอบของเราที่จะทำ ไม่เช่นนั้นเราจะไม่ทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อเตรียมทางที่ดีที่สุด” ที่เกี่ยวข้อง: 9 สิ่งที่ผู้นำทางความคิดที่แท้จริงทำเสมอ John

Read more
ธรุกิจ

การยอมรับความจริงที่เจ็บปวดทั้ง 6 ข้อนี้จะทำให้คุณเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น

อาจดูเหมือนว่าผู้นำได้รับเกียรติและไม่เจ็บปวด แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่รู้ว่ามีงานของพวกเขามากกว่าคนส่วนใหญ่ที่เห็น สิ่งที่ต้องใช้ในการเป็นผู้นำมักจะไม่มีใครสังเกตเห็น – การทำงานอย่างหนักที่เกิดขึ้นหลังฉากและนอกเวลาทำการและการตัดสินใจที่ยากลำบากที่ต้องทำ  จดทะเบียนบริษัท ฉันรู้อะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนั้น เป็นผู้นำทีมการกระจายอย่างสมบูรณ์ที่ Aha!  เป็นรางวัลที่เหลือเชื่อ แต่การทำมันให้ดีอาจเป็นเรื่องท้าทายในบางครั้ง – โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะเราใส่ใจอย่างลึกซึ้งกับเพื่อนร่วมงานของเรา อาจไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะแสดงความเห็นอย่างตรงไปตรงมากับคนที่คุณใส่ใจ มันยิ่งยากที่จะแยกทางโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ ฉันรู้ว่าฉันมักจะรู้สึกสูญเสียเมื่อมีคนออกไป ความจริงที่แท้จริงคือแม้ว่าผู้นำจะพบกับช่วงเวลาที่สนุกสนานมากมาย แต่ก็มีช่วงเวลาแห่งความผิดหวังเช่นกัน มันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องที่จะทำให้คุณเป็นผู้นำที่ดีกว่าในวันพรุ่งนี้ ทุกคนที่ปรารถนาเป็นผู้นำจะต้องผลักดันและให้เวลาที่ท้าทายในการกำหนดรูปแบบพวกเขาอย่างต่อเนื่อง นี่คือบทเรียนที่ยากลำบากที่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนจะได้เรียนรู้: 1. ความน่าเชื่อถือไม่ใช่อัตโนมัติ ความน่าเชื่อถือไม่ได้มาพร้อมกับชื่องาน อย่าทำผิดพลาดในการสันนิษฐานว่าเชื่อถือได้จะเกิดขึ้นตามธรรมชาติเมื่อเวลาผ่านไป – หรือการเป็นที่น่าพอใจก็เหมือนกับการไว้ใจ คุณจะรู้ว่าคุณสามารถใช้เวลาและพลังงานพยายามที่จะชอบหรือคุณสามารถลงทุนในการเป็นผู้นำที่น่าเชื่อถือและมีประสิทธิภาพ แต่คุณไม่สามารถทำทั้งสองอย่าง 2. ความมีน้ำใจไม่ดี คุณอาจคิดว่าสถานะความเป็นผู้นำของคุณให้สิทธิ์คุณในการพูดหรือทำสิ่งที่คุณต้องการ ท้ายที่สุดคุณก็พร้อมที่จะเป็นผู้นำไม่ใช่เพื่อเป็นเพื่อนใช่มั้ย แต่คุณจะรู้ได้อย่างรวดเร็วว่าคุณสามารถก่อให้เกิดความเสียหายได้มากเพียงใดด้วยความคิดเห็นที่ประมาทเพียงครั้งเดียว

Read more
ธรุกิจ

คุณเป็นผู้สมัครเพื่อการประดิษฐ์ใหม่หรือไม่?

เพื่อความอยู่รอด – นับประสาชนะ – ใน 21 เซนต์ศตวรรษบุคคลและองค์กรที่จะต้องสามารถที่จะเปลี่ยนแปลงภายในได้เร็วขึ้นและแบบไดนามิกกว่าความเร็วและขนาดของการเปลี่ยนแปลงภายนอก กฎหมายใหม่และมีประสิทธิภาพในยุคของการหยุดชะงักในปัจจุบันนี้มีอยู่ตลอดเวลาและอยู่ในการเล่นเสมอ จดทะเบียนบริษัท ไม่ว่าเรากำลังพูดถึงการถูกจับตัวแบนราบบนน้ำแข็งละลายในสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติหรือไม่สามารถตอบสนองต่อการแข่งขันระดับโลกที่รุนแรงในอุตสาหกรรมของคุณการไร้เดือยและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วหมายถึงการสูญพันธุ์ ในฐานะผู้ประกอบการธรรมชาติของงานของเราต้องเร่งผ่านชุดของความท้าทายการเติบโตและขั้นตอนที่ชัดเจน การเปลี่ยนจากแนวคิดสู่การเริ่มต้นไปสู่องค์กรที่ยั่งยืนนั้นเต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงครั้งเดียวที่ซ้อนทับกัน สิ่งนี้เป็นจริงสำหรับบุคคลทีมและองค์กร นอกเหนือไปจากความท้าทายที่ผู้ประกอบการเผชิญอยู่ในโลกที่วุ่นวายและไม่น่าเชื่อที่เราอาศัยอยู่และระดับความยากลำบากทวีคูณอย่างทวีคูณ ที่เกี่ยวข้อง: 7 เครื่องมืออันทรงพลังสำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ให้กับคุณและธุรกิจของคุณ ความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงมาที่ผู้ประกอบการในรูปทรงขนาดและความซับซ้อนที่แตกต่างกัน การกำหนดขนาดและกำหนดขอบเขตของระดับการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเป็นสิ่งสำคัญ ตรวจสอบกระเป๋าของคุณ คุณพบการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ บางทีคุณอาจมีเพนนีนิคเทลสลึงหรือควอเตอร์? บางทีคุณอาจมีส่วนผสมของสิ่งเหล่านี้ หากคุณไม่ทราบว่าคุณกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงประเภทใดมีโอกาสที่คุณจะจัดการผิดพลาดได้ ในการทำงานกับลูกค้าทั่วโลกเราพบว่าการตอบสนองของแต่ละบุคคลหรือองค์กรที่เหมาะสมต่อการเปลี่ยนแปลงภายนอกสามารถแบ่งได้เป็นสามระดับ – การปรับแต่งการปรับปรุงและการสร้างใหม่ ระดับ 1: การปรับแต่ง เพิ่มความสามารถในการรับผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง กระบวนการอัพเกรดระบบความรู้และทักษะโดยหวังว่าจะปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ปริญญาที่

Read more
ธรุกิจ

ผู้ประกอบการสามารถฝึกฝนทักษะการจัดการของพวกเขาในการผลิตเชื้อเพลิงได้อย่างไร

การผลิตได้กลายเป็นความหลงใหลในระดับชาติ หนังสือบทความพอดแคสต์และวิดีโอที่นับไม่ถ้วนรับประกันความลับที่จะบีบเวลาพิเศษออกไปสองสามนาทีจากวันทำงานหรือเพิ่มผลผลิตขององค์กร แต่สำหรับการพูดคุยทั้งหมดนั้นสหรัฐอเมริกาไม่ได้ตั้งค่าบันทึกการผลิตอย่างแน่นอน ที่เกี่ยวข้อง:  5 นิสัยประจำวันที่จะเพิ่มระดับผลผลิตของคุณ หลังจากหลายปีของการเติบโตน้อยสำนักงานสถิติแรงงานของสหรัฐรายงานว่าผลผลิต  ลดลง 0.2%  ในปี 2559 เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่วิกฤตการณ์ทางการเงินทั่วโลกในช่วงปลายยุค 2000 การผลิตลดลงสำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคเช่นรถยนต์และเฟอร์นิเจอร์ สาเหตุของการดรอปนี้ยังไม่ชัดเจน ผู้เชี่ยวชาญบางคนแนะนำว่าการลดลงของปัจจัยหลายปัจจัยแสดงให้เห็นเพียงแง่มุมเดียวของเศรษฐกิจ ในมุมมองของพวกเขาการเพิ่มขึ้นของธุรกิจบริการทำให้ยากที่จะได้ภาพรวมของการผลิตในอเมริกา คนอื่นอ้างว่าการขาดการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานหลายปัจจัยมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการเปลี่ยนแปลง เป็นไปได้ว่าตัวแปรหลายตัวมีผลกระทบต่อการวัด สิ่งหนึ่งที่การชะลอตัวสะท้อนถึง  แนวโน้มระยะยาวที่ลดลงของผลผลิตในสหรัฐฯดังนั้นการลดลงล่าสุดไม่น่าตกใจเป็นพิเศษ อย่างไรก็ตามความสับสนเกี่ยวกับสาเหตุเป็นเรื่องที่แตกต่าง มาตรวัดความสำเร็จ การวัดความก้าวหน้านั้นทำได้ยากโดยไม่มีเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ลองพิจารณานักเล่นบาสเก็ตบอลที่ฝึกซ้อมเป็นประจำเพื่อให้“ ดีขึ้น” ดีกว่าในสิ่งใด ขาดตะกร้าน้อยลงหรือไม่ เชื่อมโยงไปถึง hooks ขวามากขึ้น? การปรับปรุงลูกบอลโดยเฉลี่ยของเขา? นักกีฬาที่ไม่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนจะต่อสู้เพื่อให้ได้ประโยชน์ใด ๆ ที่มีความหมาย “

Read more
ธรุกิจ

3 รายงานผู้จัดการทุกคนควรมี

ข้อความที่ตัดตอนมาจากต่อไปนี้เป็น Riaz Khadem และลินดา Khadem หนังสือ  จัดรวม ซื้อตอนนี้จาก  Amazon  | Barnes & Noble  | IndieBound สามรายงานว่าผู้จัดการทุกคนควรใช้เป็นส่วนหนึ่งของระบบการรายงานเป็นครั้งแรกที่อธิบายไว้ในหนังสือของเรา, การจัดการหน้าหนึ่ง เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการติดตามการจัดตำแหน่งในองค์กร มาดูสิ่งที่รายงานทั้งสามนี้สามารถทำได้เพื่อคุณและทีมของคุณ ที่เกี่ยวข้อง:  4 บทบาทของความรับผิดชอบภายใน บริษัท ของคุณ รายงานการมุ่งเน้น รายงานการมุ่งเน้นแสดงประสิทธิภาพของพนักงานเนื่องจากเกี่ยวข้องกับสถานะที่แท้จริงของตัวบ่งชี้กระบวนการแต่ละกระบวนการที่กำหนดให้พวกเขา “ สถานะ” ของตัวบ่งชี้เหล่านั้นคือหมายเลขที่แสดงผลลัพธ์ของตัวบ่งชี้ในรอบระยะเวลาการรายงานก่อนหน้า ตัวอย่างเช่นสมมติว่าตัวบ่งชี้ในดัชนีชี้วัดคือ“ เปอร์เซ็นต์ของผลตอบแทนลูกค้า” และเปอร์เซ็นต์ของผลตอบแทนในเดือนเมษายนเท่ากับ 3

Read more
ธรุกิจ

วิธีการโฟกัสพนักงานที่มีความคิดมากเกินไป

ผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่องหาวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเติบโตทางธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัทของพวกเขา ทีมของคุณสามารถเป็นแหล่งความคิดและแรงบันดาลใจที่ยอดเยี่ยมโดยเฉพาะเมื่อพวกเขารู้จักลูกค้าและเป้าหมายของคุณสำหรับองค์กรของคุณ อย่างไรก็ตามการเปิดกว้างของคุณต่อความคิดจากพนักงานของคุณอาจไปไกลเกินไปในบางครั้ง เมื่อพนักงานปรากฏตัวตลอดเวลาในสำนักงานของคุณหรือหยุดการประชุมด้วยความคิดที่ดี (หรือแม้แต่เรื่องแย่ ๆ ) ในที่สุดคุณก็จะรู้สึกท้อแท้โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานคนนั้นไม่ได้ทำงานให้เสร็จ นี่คือเคล็ดลับเล็กน้อยสำหรับการครองตำแหน่งผู้สร้างไอเดียของคุณเพื่อให้ทีมของคุณเดินหน้าต่อไป 1. อ่านระหว่างบรรทัด บ่อยครั้งเมื่อมีคนเสนอแนวคิดที่เป็นประโยชน์ให้คุณอย่างต่อเนื่องมักเกิดขึ้นเบื้องหลังมากกว่าที่คุณอาจรู้ในตอนแรก ความกระตือรือร้นของพนักงานอาจเป็นเพียงความปรารถนาที่จะเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจของคุณ วิธีแก้ปัญหานี้อาจไม่ใช่เพื่อรวบรวมแนวคิดและใช้จริง แต่เพื่อหาวิธีการที่มีประสิทธิผลมากขึ้นเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม อาจเชิญผู้ปฏิบัติงานเพื่อช่วยสร้างแผนธุรกิจของคุณหรือปรับแต่งคำแถลงพันธกิจของคุณจะเป็นประโยชน์ต่อคุณทั้งคู่ ที่เกี่ยวข้อง: 7 วิธีในการจัดการพนักงานที่มีแรงจูงใจและมีความสามารถสูงสุดของคุณ 2. จัดให้มีทางออก พนักงานที่เต็มไปด้วยความคิดอาจต้องการเต้าเสียบที่สร้างสรรค์ หากคุณต้องการลดการหยุดชะงักมันอาจเป็นการดีที่สุดที่จะให้โอกาสแสดงความคิดเห็นเหล่านั้นเป็นประจำ คุณสามารถเชิญพนักงานให้จดบันทึกพวกเขาและนำพวกเขามาให้คุณในเวลานัดประชุมที่กำหนดในแต่ละสัปดาห์ หรือคุณสามารถตั้งค่ากล่องข้อเสนอแนะที่เชิญชวนให้พนักงานเขียนความคิดเห็นและวางพวกเขาในเวลาใดก็ได้ หากคุณต้องการคุณสามารถกำหนดนโยบายที่พนักงานของคุณควรส่งอีเมลแนวคิดทั้งหมดถึงคุณ เมื่อคุณมีเต้าเสียบในสถานที่คุณสามารถนำพนักงานไปยังร้านนั้นเมื่อใดก็ตามที่พวกเขานำความคิดมาให้คุณ 3. ความคิดที่ได้รับมอบหมายที่เท่าเทียมกัน ธุรกิจจำนวนมากต้องทำในแต่ละวันมากกว่าที่จะทำได้ ด้วยเหตุผลดังกล่าวเมื่อใดก็ตามที่บุคคลนำความคิดมาสู่เจ้าของธุรกิจก็สามารถถูกไล่ออกได้อย่างง่ายดายเนื่องจากเป็นสิ่งที่ไม่สามารถทำได้เนื่องจากไม่มีเวลา อย่างไรก็ตามแทนที่จะละทิ้งมันให้เชิญพนักงานให้ทำโปรเจ็กต์แนะนำตัวเองเมื่องานอื่นเสร็จสมบูรณ์ “ นั่นเป็นความคิดที่ดี

Read more
1
ธรุกิจ

วิธีการให้คะแนนที่ปรึกษาเมื่อเริ่มต้นของคุณไม่มีเงิน

“ถ้าเพียง แต่ฉันมีนักลงทุนที่จะมาบนกระดานและโยนเงินบางส่วนฉันจะสามารถทำ A, B, C และ D แล้วเราต้องการจริงๆจะออกไปแข่ง.” คุณเคยคิดหรือพูดอะไรแบบนี้มาก่อนหรือไม่? ฉันมี. และเป็นเรื่องที่น่าหงุดหงิดเพราะคุณใช้เวลาและพลังงานในการไล่ตามนักลงทุนเป็นอย่างมาก และอีกอันหนึ่ง และอีกอันหนึ่ง อุ๊ปส์คนนั้นสนิทแล้วหายไปในที่สุด และเรื่องราวก็ไป ข่าวดี. คุณสามารถลดความเจ็บปวดนี้ได้อย่างน้อยครึ่งหนึ่งหรือมากกว่านั้นในวันนี้ อันดับแรกแม้ว่าเราจำเป็นต้องสัมผัสกับจีโนมของสิ่งที่นักลงทุนช่วงเริ่มต้นที่สุดกำลังมองหาในการเริ่มต้น: ทีมที่แข็งแกร่ง 50 เปอร์เซ็นต์ การฉุดลากสัปดาห์ละสัปดาห์ 30 เปอร์เซ็นต์ รายได้ 20

Read more
1
ธรุกิจ

วิธีการค้นหาจิตวิญญาณของคุณเพื่อรับวิกฤต

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้บริหารระดับองค์กรที่มีปัญหาด้านความสัมพันธ์กับสาธารณชนที่สำคัญในมือของคุณผู้ประกอบการที่ตัดสินใจผิดพลาดซึ่งตอนนี้กำลังมีผลต่อชื่อเสียงหรือผู้นำอุตสาหกรรมที่ได้รับการยกเลิกโดยนายจ้างของคุณแล้วคุณอาจต้องดิ้นรน จัดการวิกฤตของคุณ และคุณจะจัดการวิกฤตของคุณด้วยวิธีที่ไม่ถูกต้องหากคุณไม่ได้พูดถึงตัวคุณเองก่อน เป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่ต้องการรับหัวใจสำคัญของงานที่มีอยู่เช่นการจัดการข้อความใหม่หรือแก้ไขกระบวนการที่ไม่สมบูรณ์ แต่มีความสำคัญที่ต้องทำอะไรสักอย่างเพื่อค้นหาวิธีการที่คุณไปถึงที่นั่นและสิ่งที่จำเป็นในการเปลี่ยนวิธีที่คุณจัดการและนำไปสู่อนาคต ลองพิจารณาแนวทางสามขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อให้คุณสามารถหลีกเลี่ยงวิกฤตการณ์แบบนี้ได้ในอนาคตและเตรียมพร้อมไว้อย่างชัดเจนหากมีการแอบขึ้นอีกครั้ง: เป็นเจ้าของ sh-t ของคุณ!  ในสถานการณ์วิกฤตคุณอาจตอบสนองและมองหาใครบางคนหรือบางอย่างที่จะตำหนิ คุณอาจจะดีกว่าการหากระจก บอกเล่าเรื่องราวที่จะทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นจะทำให้คุณกลับมามีปัญหาอีกครั้ง คุณต้องมีบางส่วนในผลนี้และอาจเป็นผลกระทบใหญ่กว่าที่อาจดูเหมือนบนพื้นผิว ขุดลึก. คุณเป็นเจ้าของสิ่งที่เกิดขึ้นและรับผิดชอบในส่วนของคุณให้ดีขึ้นสำหรับคุณเป็นการส่วนตัวและเป็นมืออาชีพและดียิ่งขึ้นสำหรับองค์กรของคุณ ความจริงคือคุณไม่มีเวลาที่จะเสีย ได้รับมากกว่านั้น. การละเว้นปัญหาจะไม่ทำให้หายไป อย่างไรก็ตามการเอาชนะตัวคุณเอง (หรือเก็บความรู้สึกไม่ดีต่อคนอื่น) จะไม่ทำให้คุณก้าวไปข้างหน้า จะทำให้คุณหยุดนิ่งในสถานการณ์ปัจจุบันซึ่งถ้าคุณกำลังอ่านข้อความนี้อาจเป็นปัญหา รับจดทะเบียนบริษัท คำถามคือทำไมคุณต้องการอยู่ในโลกนานเกินความจำเป็น? กุญแจสำคัญคือการระบุสิ่งที่คุณสามารถทำได้ดีกว่าก้าวไปข้างหน้า บางทีมันอาจเป็นไปได้ถ้าคุณพยายามที่จะควบคุมทุกสถานการณ์ ถ้าคุณควบคุมดูแลคนที่คุณควรไว้วางใจในการทำงานที่ได้รับการว่าจ้างจากนั้นคุณจะได้รับความช่วยเหลือจากพวกเขาในการทำงาน บางทีคุณอาจมีคนผิดในสถานที่ ถ้าใช่ให้ระบุที่อยู่นี้ทันที นี้ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องยิงพนักงานที่ภักดี วิธีการเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างหรือการมอบหมายงานใหม่ บางทีคุณอาจจะถูกตัดขาดและทีมของคุณกำลังมองหาทิศทางยิงตัวเอง  และหาคนที่จะมาแทนที่คุณที่เป็นและสามารถ หากคุณเพิ่งเผชิญหน้ากับการเลิกจ้างแล้วตอนนี้น่าจะเป็นช่วงเวลาที่ดีในการแก้ไขข้อบกพร่องของคุณและดำเนินการออกก่อนที่คุณจะเข้าร่วมโครงการต่อไป มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้คุณต้องดูว่าคุณมีความรับผิดชอบในสถานการณ์เช่นนี้อย่างไร เคล็ดลับคือการค้นหาว่าเหตุใดคุณจึงหาวิธีหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเดียวกันอีกครั้ง ก้าวต่อไป.  ยายของฉันสอนฉันว่าเราไม่สามารถมีชีวิตอยู่ได้ในอดีตดังนั้นอย่าทำเช่นนั้น และเธอไม่เคยทำ อดีตหายไปแล้ว ตาย. ถ้าคุณยังมีชีวิตอยู่ในอดีตคุณอาจตายไปด้วยเช่นกัน เน้นในปัจจุบันและในอนาคต เมื่อคุณตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลงแล้วให้ยึดติดกับพวกเขา อย่าสไลด์กลับเข้าไปในนิสัยเก่าที่มีคุณมาที่นี่ นอกจากนี้ให้แน่ใจว่าคุณได้รับพนักงานของคุณในหน้าเดียวกันโดยการวางไว้อย่างชัดเจนว่าทำไมการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสิ่งที่ดีสำหรับองค์กรและสำหรับพวกเขาอย่างมืออาชีพและส่วนตัว มีความอดทนในระดับหนึ่งหากพวกเขาต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ แต่ยึดมั่นและมั่นใจว่าจะก้าวไปข้างหน้า ความล้มเหลวที่แท้จริงเพียงอย่างเดียวก็คือถ้าคุณไม่ได้เรียนรู้จากสถานการณ์และดำเนินการเปลี่ยนแปลงสิ่งที่เห็นได้ชัดไม่ได้ผล

Read more
ธรุกิจ

7 วิธีในการบันทึกบิ๊ก Bucks เกี่ยวกับทนายความสิทธิบัตร

ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาฉันใช้จ่ายเงินหลายแสนดอลลาร์สำหรับทนายความคนเดียว ฉันได้ยื่นจดสิทธิบัตรมากกว่า 25 ฉบับแล้วซึ่งฉันโชคร้ายที่ต้องปกป้องในศาลของรัฐบาลกลาง ฉันได้เรียนรู้วิธีการประหยัดเงินในขณะที่ได้รับประโยชน์สูงสุดจากการทำงานกับทนายความ ต่อไปนี้เป็นบทเรียนสำคัญเจ็ดข้อ: 1. จำไว้ว่า: ทนายความของคุณทำงานให้คุณ เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ ที่คุณจ้างคุณต้องกำหนดขอบเขตที่เฉพาะเจาะจงและพูดคุยเกี่ยวกับความคาดหวังก่อนที่คุณจะเริ่มทำงานร่วมกัน สิ่งสำคัญคือต้องได้รับการเสนอราคาสำหรับงานที่คุณต้องทำเพราะค่าใช้จ่ายสามารถลุกลามได้อย่างรวดเร็ว และแน่นอนถ้าคุณกำลังจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับทนายความของคุณเป็นระยะเวลานานให้แน่ใจว่าคุณเลือกอย่างชาญฉลาด คุณจะแต่งงานกันอีกสักพักหนึ่ง 2. ใช้การอ้างอิง ไม่มีการรับรองที่ดีกว่าเรื่องส่วนตัว ที่กล่าวว่ามีกลยุทธ์อื่น ๆ ในการค้นหาทนายความสิทธิบัตรที่เหมาะสมสำหรับคุณ พิจารณาอ่านสิทธิบัตรอื่น ๆ ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ของคุณและติดต่อผู้เขียน การมีทนายความที่คุ้นเคยกับเทคโนโลยีของคุณเป็นสิ่งที่ดี แต่ไม่ใช่ความจำเป็นที่แน่นอนเว้นแต่คุณจะอยู่ในสาขาพิเศษเช่นเทคโนโลยีซอฟต์แวร์หรือเทคโนโลยีทางการแพทย์เป็นต้น หากความคิดของคุณง่ายทนายความด้านสิทธิบัตรควรมีความเชี่ยวชาญและเป็นพื้นฐานในการทำงาน 3 อย่า จำกัด ตัวเองตามสถานที่ตั้งทางกายภาพ กฎหมายสิทธิบัตรคือรัฐบาลกลาง ในระหว่างการทำงานของฉันฉันแทบไม่ค่อยได้นั่งหันหน้าเข้าหากันกับทนายความคนใดคนหนึ่งของฉัน ฉันพบว่าการทำงานร่วมกับทนายความด้านสิทธิบัตรในฝั่งตะวันตกและชายฝั่งตะวันออกโดยทั่วไปมีราคาแพงกว่าการทำงานร่วมกับทนายความในมิดเวสต์ มีค่าโสหุ้ยที่สูงขึ้นในเมืองใหญ่

Read more